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集團要聞

職工代表分團討論第六屆三次職代會暨2020年勞模表彰大會工作報告

來源:本站    時間:2020-04-29 20:54:24



共謀發展大計,同創美好未來。4月29日下午,參加潞安集團第六屆三次職代會暨2020年勞模表彰大會的職工代表以視頻會議的形式分團討論了行政工作報告,圍繞企業發展中的重點、熱點、焦點問題展開了深入研究和商酌。碰撞新思想分享新觀點,擘畫新藍圖暢談新未來,大家進一步增強了發展自信、凝聚了發展意志。集團領導游浩、劉俊義、郭貞紅、肖亞寧、洪強、吳有增、姚志勝、王強、崔樹江、馬軍祥在主席團會議上,聽取了各團討論結果。



第一討論分團由來自集團機關、環能股份、北大醫療潞安醫院、聚創分公司、潞安大學、裝備公司、物資供應處、營銷總公司、智華生物科技公司、潞安信息科技分公司等部門、單位的132名職工代表和特邀代表組成。大家圍繞行政工作報告暢所欲言、各抒己見,一致認為工作報告務實全面,簡明扼要,直擊企業發展中存在的問題與不足,明晰企業發展面臨的復雜形勢和艱巨任務,確定今年工作思路和主要抓手,充分集中了民智、統一了思想、鼓足了干勁。各位代表圍繞工資薪酬改革、人員規范管理、深入推進全面從嚴治黨、智能化礦山建設、創新生態體系建設等方面發表了意見。大家表示,下一步將以行政工作報告為指引,把思想和行動統一到中央和省委省政府的決策部署上來,堅定信念,凝心聚力,真抓實干,變危機為時機,變壓力為動力,深入實施“13865”發展戰略,為加快建設高質量發展的現代能源化工領軍企業鼓勁添力。



第二分團討論現場,來自五陽煤礦、漳村煤礦、煤基清潔能源公司、潞安焦化公司、華潤煤業、精細化學品公司的職工代表圍繞行政報告展開熱烈討論。大家一致認為,工作報告站位高、定位準、接地氣,內容豐富、思想深刻,明確了潞安下一步的工作方向,是一個求真務實、催人奮進的工作報告,對全年工作開展具有重要的戰略指導作用。同時,代表們結合工作報告,圍繞企業轉型發展、改革創新、體制機制、技能提升、人才管理、民生保障等方面積極建言獻策,并表示,身處非常時期,將勇于擔當,以集團戰略引領為指向,圍繞工作報告精神,結合本單位實際,學習貫徹落實好職代會精神,在實際工作中,緊盯工作目標,直面危機挑戰,勇于擔當作為,奮力創新突破,做精做細做實各項工作,為加快建設高質量發展的現代能源化工領軍企業貢獻力量,譜寫出“潞安篇章”。

在第三分團,來自王莊煤礦、常村煤礦、民爆公司、鐵運公司、工程公司的69名職工代表參加了討論。大家圍繞行政工作報告進行了激烈討論,尤其就“四為四高兩同步”、管理人員選拔認用、“13865”戰略等方面內容進行了深入研究,并結合自己的實際工作發表了看法。常村煤礦職工代表楊艷軍在會上踴躍發言,他說,報告中強調要建立身份轉換機制,進一步激勵了職工群眾繼續擔當作為、干事創業的決心,真正讓實干者實惠,讓吃苦者吃香。王莊煤礦職工代表琚紅波發言說,持續走好“減、優、綠”之路,科技創新是關鍵,在今后的工作中要帶領更多的人投入到科技創新中,用數字化、智能化確保企業可持續發展。大家一致認為,報告立足實際、重點突出,對工作的回顧總結實事求是、客觀全面,分析問題深刻精辟,對未來發展的形勢研判科學,提出的目標符合形勢發展要求、符合員工群眾期盼、符合企業實際,為未來的發展指明了前進方向,明確了行動指南。

第四團由余吾煤業、古城煤礦、郭莊煤業、煤基合成油、太行潤滑油、成品油銷售公司、羿神能源等單位的67名職工代表組成,大家一致認為,報告明確提出堅持穩中求進工作總基調,堅持新發展理念,深入實施集團"13865"發展戰略,為集團今后的發展指明了方向,提出了要求。代表們紛紛表示,只要持續提升優質煤炭產能,就一定能保障礦井的全面發展、健康發展和可持續發展,為集團整體戰略發展提供有力支撐;只要積極利用煤炭版塊的潛在客戶和煤炭供貨商的關系網,全方位對標國際國內知名的潤滑油、成品油銷售公司的管理,從成本、工藝、營銷、管理等方面嚴格管控,就一定能叫響潞安品牌。同時,希望進一步深化人事制度改革,積極開展頂層設計與基層探索相結合工作,建立人才流動機制,持續優化干部隊伍結構,構建“大人才”管理體系,為集團改革發展提供專業人才支持。



在第五團分會場,來自高河能源、慈林山煤業、李村礦的職工代表,圍繞工作報告,結合自身實際就企業發展、智能化礦井建設、生產經營、人才管理等方面提出了良好建議。代表們一致認為,大會工作報告高屋建瓴、主題突出、求真務實、科學客觀。尤其是對2020年工作安排部署,為潞安“十三五”規劃實現完美收官提供強有力的保障。代表們紛紛表示,面臨新機遇新挑戰,要圍繞工作報告精神,結合工作實際,扎扎實實推進企業發展、綠色開采、智慧化礦山建設、黨的建設、惠民實事等各項工作,持續鞏固提升煤炭基業,持續增強轉型升級支撐能力,圍繞“穩”煤,持續走好“減、優、綠”之路,推動煤炭產業綠色開采、清潔高效利用,進一步提高煤炭產業集約化、規?;?、現代化水平,確保企業可持續發展。

由來自司馬煤業公司、太陽能公司、財務公司、山西防爆電機公司的30名職工代表組成的第六分團結合實際展開熱烈討論,大家一致認為,報告緊扣潞安發展實際和當前發展形勢,工作目標明確、務實高效,有重要的思想性、引領性和可操作性,是一個簡樸高效、求真務實、凝心聚力、催人奮進的工作報告。討論過程中,各位代表結合發展實際,提出要進一步加快井下充填開采技術應用和下組煤開發工作進度;健全完善相關人才機制,為潞安發展注入強有力的人才支撐;深入落實“一企一策、一廠一策”措施,加強企業資本運作;推行“現金為王”理念,從嚴把控項目投資,保證內部資金用好、用活等建議意見。大家表示在今后工作中將直面危機挑戰,不畏艱難險阻,扛起歷史重任,團結奮進、努力拼搏,全面開創企業高質量轉型發展的新局面。

在第七團現場,天脊集團的職工代表們一致認為,工作報告為2020年工作指明了方向,明確了職責。天脊集團將以“打造中國硝基化工高質量發展標桿”為引領,堅持“精致生產、市場深耕、風險管控”工作主線不動搖,以“產品創新、技術創新、營銷創新、管理創新”為抓手,具體做好六方面工作:一是以政治建設為統領,以全面從嚴治黨為保障,扎實落實好黨中央、省委、省政府及集團公司各項決策部署;二是以如履薄冰的心態,抓好安全、環保、資金的風險管控,補短板、強弱項,勒緊褲腰帶,系好安全帶;三是以市場為導向,大力推進“產銷研”一體化,以產品創新引領中國新型肥料市場,挖掘高端市場,實現進口替代;四是以突破行業核心技術為導向,大力推進技術創新,建立一體化大數據系統,整合技術資源平臺,抓核心專利,抓成果轉化;五是以放大天脊品牌效應,實現價值回歸為導向,大力推進營銷創新,搶市場機遇,抓機制激勵,強隊伍建設;六是以激發內生動力為導向,大力推進管理創新,健全鼓勵創新,精準激勵機制。

在第八討論團,來自潞新公司的職工代表認為,2020年的工作部署具有針對性、指導性和可操作性,令廣大干部職工提神振氣,備受鼓舞。潞新公司要實現高質量持續發展,要抓好生產、經營、質量、進度、效益,必須堅持“黨建引領生產經營”,認真履行黨員干部“一崗雙責”職責,提高品牌煤、質量煤水平,尤其是砂墩子煤礦、沙爾湖煤礦,要發揮自身優勢,在發展中抓機遇,在機遇中尋求發展。大家堅信,潞新公司在集團公司黨政的正確領導下,將認真落實潞安集團六屆三次職代會精神,圍繞行政工作報告認真開展工作,發揮潞新公司不畏艱難,頑強拼搏,開拓進取的精神,以務實擔當的精神迎接困難、克服困難,戰勝困難,努力實現潞新公司2020年工作奮斗目標。

(文/圖 牛書紅 孔靜 中旭 泉真 佳琦 高勇 記者站)

 


[責任編輯:郝佳麗]

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