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煤基精細化學品公司通過“三不走”夯實安全管理工作

來源:本站    時間:2020-04-30 18:13:52

?為有效提高設備運行效率,煤基精細化學品公司本著“早動手、早安排、早落實”的原則,以“零缺陷、零事故、零故障”為目標,從細處著手,對設備進行及時的保養維護,通過“三不走”從源頭上消除設備的臟、漏等現象。

精細培訓不走過場

該公司從實際需求出發,以安全、工藝、設備三大模塊編制“黃金一小時”培訓清單,重點培訓崗位應知應會、事故應急處理及崗位標準化操作流程等主要內容。通過現場理論講解、串畫裝置流程圖及流程簡述等形式,強化崗位標準作業流程培訓,不斷提高員工崗位技能水平。

精準操作不走捷徑

該公司狠抓員工崗位標準操作流程的培訓和現場標準化操作管控力度,通過技術人員深入現場引導班組員工正確操作,并將理論傳授與實際操作相結合,引導員工在安全生產中相互監督,督促崗位操作人員按規范作業流程、細化操作步驟,精準操作、嚴格管控,認真履行崗位職責,保證實時監測裝置儀表參數變化情況的準確性,確保安全監測監控系統穩定、可靠運行,為裝置安全生產筑牢安全防線。

精確排查不走形式

認真落實該公司年度安全工作部署,在加強疫情防控的同時,積極開展安全生產集中整治工作,保障裝置平穩運行。將生產過程中查出的隱患及時進行跟蹤定位,形成閉環管理,將隱患處理落實到人,并由班組員工進行復查,對安全隱患及時進行整改,確保安全生產。

與此同時,該公司還積極利用班前會加強對標準化作業的宣貫力度,要求員工每一項工作都要做到預想、預測、預知,確保將隱患消滅在萌芽狀態,夯實班組安全管理基礎。

(文 李華靜)

 


[責任編輯:崔婷婷]

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